Coaching y Gestión Humana

“ Lo que necesitamos no es una economía de brazos o cabezas, sino una economía de corazones; todo empleado debe sentir que está aportando algo que tendrá una influencia positiva y genuina, que tenga un propósito trascendente... por comunes que sean los productos o servicios de una empresa, tienen que impregnarse de un sentido de propósito trascendental. Este no puede ser una delgada capa de sentimentalismo; tiene que salir de todo ser humano que anhele dejar al mundo un poquito mejor”